
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-09-27
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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太在公司工作會(huì )議上就近期工作提出要求
9月26日,公司召開(kāi)相關(guān)工作例會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳興太親臨會(huì )議并對近期工作提出要求。
吳興太要求,務(wù)必確保公司的高效運轉以及目標的達成。兩級領(lǐng)導班子需各司其職、各負其責,力保決策和計劃能夠迅速且有效地執行。要強化團隊協(xié)作精神,堅決杜絕庸政懶政怠政思想,以身作則,樹(shù)立良好榜樣,以確保各項目標得以順利實(shí)現。
吳興太強調,質(zhì)量是維系企業(yè)生存的關(guān)鍵命脈,它不僅與產(chǎn)品的可靠性和顧客的滿(mǎn)意度緊密相關(guān),更是直接影響著(zhù)企業(yè)的聲譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。要清晰明確各自在生產(chǎn)中質(zhì)量控制的責任與角色,做到每時(shí)每刻都嚴格把控質(zhì)量關(guān),通過(guò)自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)彰顯我們對質(zhì)量的重視與承諾,鑄牢公司產(chǎn)品的金字招牌。要將嚴格遵循質(zhì)量標準、嚴把質(zhì)量關(guān)置于工作的首要位置,強化“質(zhì)量工作人人有責”的全員質(zhì)量意識,積極鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn),共同維護產(chǎn)品的高標準。
吳興太強調:要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的全員安全生產(chǎn)意識,高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,壓實(shí)安全生產(chǎn)責任,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要強化日常安全生產(chǎn)檢查與自查工作,狠抓隱患排查整治,堅決遏制違規操作,全力維護公司安全穩定的發(fā)展大局。
吳興太要求,公司上下要積極適應公司生產(chǎn)節奏的調整。各單位各部門(mén)要堅決貫徹公司的整體安排,及時(shí)對公司生產(chǎn)調度和生產(chǎn)策劃做出合理的規劃與調整。要統籌考量生產(chǎn)任務(wù),有效化解在制品與新增量產(chǎn)生的沖突,著(zhù)力解決無(wú)庫存產(chǎn)品補量,提高多品種、小批量臨時(shí)訂單按時(shí)交付率,增強企業(yè)的競爭力。同時(shí)要有效避免忙閑不均的情況,確保員工收入穩定。
吳興太強調,要持續優(yōu)化供應鏈流程。進(jìn)一步強化供應鏈管理和審批把關(guān)制度,促使資金使用更為科學(xué)規范。要不斷改進(jìn)和創(chuàng )新供給方式,提升供應鏈運作效率和靈活度,在保障企業(yè)高效運轉的同時(shí),實(shí)現降本增效。
吳興太強調,盡職盡責、排除萬(wàn)難,全力以赴做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保全年目標按時(shí)實(shí)現。生產(chǎn)方面要在主導產(chǎn)品穩質(zhì)穩量,其他產(chǎn)品補缺補庫存上加快步伐,如期完成全年任務(wù)目標。技術(shù)工作不僅要及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)給予高效且優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持,而且要始終保持對行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)的敏銳感知力,加快新產(chǎn)品的研發(fā)以及創(chuàng )新項目的收尾進(jìn)程,持續鞏固我們在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位。銷(xiāo)售方面要在四季度全力沖刺,變被動(dòng)為主動(dòng),化壓力為動(dòng)力,制定更為積極主動(dòng)的策略和激勵政策,將市場(chǎng)壓力轉化為推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)的動(dòng)力。要加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,加深對國內外新興市場(chǎng)的拓展,著(zhù)力加強對主導產(chǎn)品,特別是液壓鑿巖機、防霜機等新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,確保全年任務(wù)目標如期實(shí)現。
吳興太號召,要以高度的責任感和使命感攜手奮進(jìn),共同迎接四季度的挑戰,相信在大家的共同努力下,必定能夠實(shí)現我們年初既定的目標,為全年工作交出合格答卷。
公司領(lǐng)導吳興太、王繼紅、楊福才、姚文卿、劉天棟、張志平及各單位負責人參加會(huì )議。

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